Prix de revient et mesures de performance

Résumé

L'établissement du prix de revient et des différents coûts d'opération constitue un exercice difficile, mais indispensable à réaliser au sein de toute entreprise. Cet exercice implique l'analyse de multiples informations pour éviter de gérer de façon approximative la rentabilité.

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Public cible

Contrôleur, vice-président finances, responsable du prix de revient, directeur de production, etc.

Objectifs

Participer à la conception et à l'implantation d'un système de prix de revient qui convient à l'entreprise.
Définir et utiliser des mesures de performance adaptées au contexte de l'entreprise et à celui de l'unité d'affaires considérée (que ce soit l'entreprise elle-même, un département, une division, un centre de coûts, une direction, etc.).
Évaluer la performance du prix de revient par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Analyser les éléments constitutifs des prix de revient, identifier des opportunités de réduction des coûts et en évaluer les impacts potentiels.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Michel R. Beaudry

Directeur de projets de formation au SIM, Michel R. Beaudry est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un baccalauréat en informatique de gestion et terminera sous peu le programme de MBA en Sciences comptables de l’Université du Québec à Montréal. Il possède une vaste expérience comme...

Biographie complète

Témoignage :

«Avec la formation sur le "Prix de revient" du SIM, nous nous sommes donné l'outil nécessaire à l'établissement du prix réel de revient de chacun de nos produits et services. Nous pouvons, maintenant prendre des décisions en toute connaissance de cause.»

André Charbonneau
Président

Florence inc.

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