Prix de revient et mesures de performance

Résumé

L'établissement du prix de revient et des différents coûts d'opération constitue un exercice difficile, mais indispensable à réaliser au sein de toute entreprise. Cet exercice implique l'analyse de multiples informations pour éviter de gérer de façon approximative la rentabilité.

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Public cible

Contrôleur, vice-président finances, responsable du prix de revient, directeur de production, etc.

Objectifs

Participer à la conception et à l'implantation d'un système de prix de revient qui convient à l'entreprise.
Définir et utiliser des mesures de performance adaptées au contexte de l'entreprise et à celui de l'unité d'affaires considérée (que ce soit l'entreprise elle-même, un département, une division, un centre de coûts, une direction, etc.).
Évaluer la performance du prix de revient par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Analyser les éléments constitutifs des prix de revient, identifier des opportunités de réduction des coûts et en évaluer les impacts potentiels.

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Votre formateur :

Michel R. Beaudry

Directeur de projets de formation au SIM, Michel R. Beaudry est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un baccalauréat en informatique de gestion et terminera sous peu le programme de MBA en Sciences comptables de l’Université du Québec à Montréal. Il possède une vaste expérience comme...

Biographie complète

Témoignage :

«C'est une formation intensive, mais les notes de cours et le nombre de personnes dans le groupe nous permettent de suivre la formation plus facilement.»

Micheline Paquette
Responsable des services administratifs

Faculté de médecine vétérinaire, Université de Montréal

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