Formation permettant aux organisations de gérer de façon optimale les flux d'approvisionnement relativement à certaines variables comme, par exemple, la nature des stocks, les types d'activités, la cadence et les délais.
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Public cible
Tous les gestionnaires qui contrôlent la logistique, les inventaires, les expéditions, l'entrepôt, la production, les achats et les opérations.
Objectifs
Ce cours est consacré aux méthodes de maximisation de la gestion des stocks dans les entreprises.
À l'époque de la chaîne logistique globale et des systèmes ERP, il est nécessaire d'optimiser les niveaux des stocks et
des en-cours sur l'ensemble du flux amont-aval, du fournisseur au client.
Ce cours établit les règles à appliquer pour bien gérer les stocks dans une optique de zéro rupture. Cette formation vous outillera d'une méthodologie
qui vous permettra de créer des critères de sélection de vos fournisseurs en
couvrant tous les aspects. Avec l'aide d'un système d'information, vous pourrez établir des groupements de fournisseurs selon différents rangs
à partir des règles préétablies par vos dirigeants. Vos choix de fournisseurs seront donc établis selon des normes et des standards précis, qui
combleront les attentes des différents départements de votre entreprise.
Martin Desaulniers, ingénieur industriel junior, a cumulé plus de dix ans d'expérience en entreprises manufacturières comme superviseur de production et à
titre de consultant. Ses compétences lui permettent d'intervenir principalement en assurance qualité, en gestion de production. Il est également qualifié
en matière d'amélioration et d'optimisation des processus manufacturiers....