Indicateurs de performance et tableaux de bord

Résumé

Toute organisation se doit d'identifier quelles sont les données commerciales stratégiques qui lui permettront d'améliorer ses performances. À ce titre, les indicateurs de performances et les tableaux de bord sont ces outils qui permettront d'appliquer des corrections et de planifier l'avenir de l'entreprise.

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Public cible

Tous les gestionnaires et administrateurs qui ont à piloter les processus d'administration, de gestion, d'opération ou de production et qui veulent atteindre des objectifs précis d'entreprise ou d'organisme.

Objectifs

Ce cours permet d'outiller les gestionnaires désireux de piloter les performances des organisations qu'ils dirigent et de pouvoir:

     • Construire ses tableaux de bord.
     • Choisir et hiérarchiser les indicateurs.
     • Choix des outils informatiques.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Michel R. Beaudry

Directeur de projets de formation au SIM, Michel R. Beaudry est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un baccalauréat en informatique de gestion et terminera sous peu le programme de MBA en Sciences comptables de l’Université du Québec à Montréal. Il possède une vaste expérience comme...

Biographie complète

Témoignage :

«La formation des "Tableaux de bord" est excellente. Elle est axée sur les concepts et applications concrètes. Formateur expérimenté très ouvert et structuré: Après cette formation, on a décidé de passer à l'action.»

Dominique Dodier
Directrice générale

Envirocompétences