Gérer le changement

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Témoignage

Groupe Lebel (2004) inc.

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

• Isabelle Mailloux
Contrôleur

Résumé

La vie d'entreprise doit maintenant concilier le changement au sein de ses activités et de son développement. Le changement continu n'est désormais possible que dans une perspective de gestion efficace de tous les processus et ressources de l'organisation dans un contexte d'innovation.

Public cible

Tous les niveaux de gestion de l'organisation.

Objectifs

Connaître les résistances de leurs équipes face au changement.
Planifier concrètement un changement organisationnel.
Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle.
Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face.
Apprendre à évaluer la progression du changement.
Faire un suivi efficace du changement implanté.
Créer un climat favorable au changement.
Définir l'autorité à déléguer et à qui peut-on déléguer.
Plan de cours complet (PDF)

Votre formateur:

Martin Lapointe

Directeur de projets spéciaux et du volet international SIM, Martin Lapointe possède plus de 10 ans d’expérience comme directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Comme consultant, il a aidé de nombreux clients au cours des 12 dernières années dans le cadre de la gestion des ressources...

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