La vie d'entreprise doit maintenant concilier le changement au sein de ses activités et de son développement. Le changement continu n'est désormais possible que dans une perspective de gestion efficace de tous les processus et ressources de l'organisation dans un contexte d'innovation.
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* Nous ne divulguerons votre courriel à personne, jamais.
Public cible
Tous les niveaux de gestion de l'organisation.
Objectifs
Connaître les résistances de leurs équipes face au changement.
Planifier concrètement un changement organisationnel.
Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle.
Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face.
Apprendre à évaluer la progression du changement.
Faire un suivi efficace du changement implanté.
Créer un climat favorable au changement.
Définir l'autorité à déléguer et à qui peut-on déléguer.
Lise a développé une expertise unique en élaboration et réalisation de programmes de formation spécifiquement dans les domaines
de la dynamique des équipes de travail, de l'exercice du leadership et de la formation de formateurs.
Elle agit principalement comme formateur et coach auprès de plusieurs gestionnaires et équipes de...