L'Art de gérer le changement

Résumé

La vie d'entreprise doit maintenant concilier le changement au sein de ses activités et de son développement. Le changement continu n'est désormais possible que dans une perspective de gestion efficace de tous les processus et ressources de l'organisation dans un contexte d'innovation.

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* Nous ne divulguerons votre courriel à personne, jamais.

Public cible

Tous les niveaux de gestion de l'organisation.

Objectifs

Connaître les résistances de leurs équipes face au changement.
Planifier concrètement un changement organisationnel.
Réaliser le changement de façon séquentielle et graduelle.
Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face.
Apprendre à évaluer la progression du changement.
Faire un suivi efficace du changement implanté.
Créer un climat favorable au changement.
Définir l'autorité à déléguer et à qui peut-on déléguer.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Lise de la Chevrotière

Lise a développé une expertise unique en élaboration et réalisation de programmes de formation spécifiquement dans les domaines de la dynamique des équipes de travail, de l'exercice du leadership et de la formation de formateurs.

Elle agit principalement comme formateur et coach auprès de plusieurs gestionnaires et équipes de...

Biographie complète

Témoignage :

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

Isabelle Mailloux
Contrôleur

Groupe Lebel (2004) inc.