Les transformations qui pressent le monde entrepreneurial et le tissu social demandent impérativement de nouvelles méthodes de communication et de décryptage. Ces environnements en mutation confinent à l'élaboration de nouvelles stratégies en matière de communication et d'influence.
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Public cible
Superviseurs de production et gestionnaires intermédiaires ou supérieurs.
Objectifs
Développer des outils de communication utiles lors de situations spécifiques d'intervention de gestion.
Apprendre à donner des directives claires et à énoncer des attentes de façon précise.
Apprendre à tenir des rencontres individuelles efficaces.
Apprendre à préparer, tenir et faire le suivi de réunions efficaces.
Reconnaître l'influence exercée ou à exercer auprès de son équipe de travail.
Élaborer un plan d'action personnel en regard des objectifs d'amélioration de ses capacités de communication et d'influence, et ce, en mettant
en application les outils et stratégies développés au cours de la formation.
Directeur de projets spéciaux et du volet international SIM, Martin Lapointe possède plus de 10 ans d’expérience comme directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Comme consultant, il a aidé de nombreux clients au cours des 12 dernières années dans le cadre de la gestion des ressources...
«Des mises en situation intéressantes et enrichissantes. Des échanges d'idées et de conseils agréables
et utiles entre les participants et le formateur.»