La délégation

Résumé

La délégation est un outil de management important et puissant. Grâce à la délégation, vous favoriserez le renforcement des compétences de vos adjoints et collègues en les rendant perméables à davantage d'autonomie.

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* Nous ne divulguerons votre courriel à personne, jamais.

Public cible

Tous les niveaux de gestion de l'organisation.

Objectifs

Découvrir les avantages et les obstacles à la délégation.
Démystifier les peurs face à la notion de délégation.
Savoir préparer et planifier la délégation: établir son plan d'action.
Apprendre à évaluer la progression de la délégation.
Définir les éléments à suivre après la délégation.
Créer un climat favorable à la délégation.
Définir l'autorité à déléguer et à qui peut-on déléguer.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Martin Lapointe

Directeur de projets spéciaux et du volet international SIM, Martin Lapointe possède plus de 10 ans d’expérience comme directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Comme consultant, il a aidé de nombreux clients au cours des 12 dernières années dans le cadre de la gestion des ressources...

Biographie complète

Témoignage :

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

Isabelle Mailloux
Contrôleur

Groupe Lebel (2004) inc.