OCA : Observer-Communiquer-Agir en SST

Résumé

Alors que la responsabilité SST est maintenant intégrée au Code criminel, il importe plus que jamais de faire du comportement préventif une seconde nature. Perception du danger, communication des objectifs sécuritaires et mise en place d’un plan d'action concret constituent les assises de la responsabilisation en SST.

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Public cible

Responsables santé/sécurité, directeurs des ressources humaines, superviseurs de production, gestionnaires d'entreprises.

Objectifs

Comprendre et mesurer les impacts de la nouvelle loi C-21 du Code criminel et du concept de diligence raisonnable.
Intégrer l'aspect santé/sécurité au rôle du superviseur/gestionnaire au quotidien.
Gérer la santé/sécurité comme un des investissements contribuant à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise et non comme un mal nécessaire.
S'approprier des outils et stratégies concrets liés à l'observation SST, formelle et informelle.
S'approprier des outils et stratégies liés au dialogue SST comme gestionnaire, auprès des employés et des équipes de travail.
Élaborer un plan d'action personnel en regard des objectifs SST de son entreprise, en mettant en application des outils et stratégies développés au cours de la formation.
Prévoir les obstacles et les solutions possibles.
Fondamentalement axée sur les mécanismes liés au développement de comportements sécuritaires et non sur les aspects techniques de la gestion de la santé/sécurité, cette session met l'accent sur l'importance de l'exemple dans le contexte de toutes les interventions SST effectuées par quiconque en entreprise. «Les bottines doivent suivre les babines», est au coeur de la crédibilité des interventions et de leur impact dans une organisation.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Véronique Buisson

Elle détient un Baccalauréat en Communication Sociale de l'Université du Québec à Trois-Rivières. À la suite de plusieurs expériences de travail dans le domaine de la gestion et des communications, elle a développé l'ART du SAVOIR-COMMUNIQUER. Conférencière et coach à l'esprit créatif, elle guide les gens en dehors des...

Biographie complète

Témoignage :

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

Isabelle Mailloux
Contrôleur

Groupe Lebel (2004) inc.