Gestion à valeur ajoutée

Résumé

Parvenir à optimiser les performances et la flexibilité des manoeuvres tant opérationnelles qu'administratives d'une organisation demande la mise en place d'une stratégie de gestion à valeur ajoutée. Éviter les sources de gaspillage comme identifier les bons indicateurs de performance ne sont que quelques-unes des opérations à mener.

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Public cible

Tous les gestionnaires d'entreprise.

Objectifs

Ce cours vise à aider les dirigeants d'entreprise à prendre le contrôle sur les processus et en réduire les coûts, en appliquant les outils de la gestion à valeur ajoutée (GVA).
Il leur permettra d'établir les processus de:
     • Gestion des ressources humaines
     • Gestion de la mise en marché
     • Gestion financière
     • Gestion opérationnelle
     • Gestion des tech. de l'information
     • Gestion des connaissances

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Michel R. Beaudry

Directeur de projets de formation au SIM, Michel R. Beaudry est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un baccalauréat en informatique de gestion et terminera sous peu le programme de MBA en Sciences comptables de l’Université du Québec à Montréal. Il possède une vaste expérience comme...

Biographie complète

Témoignage :

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

Isabelle Mailloux
Contrôleur

Groupe Lebel (2004) inc.