La relève: éducation et cheminement

Résumé

Cette formation propose de livrer tous les outils nécessaires aux chefs d'entreprises désireux d'organiser efficacement leur succession aux rênes de leur organisation.

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* Nous ne divulguerons votre courriel à personne, jamais.

Public cible

Tous les gestionnaires et administrateurs avec leurs équipes de relève.

Objectifs

Lors de cette formation, nous allons vous aider à créer un plan de relève pour votre entreprise.
La planification de la relève demandera un certain temps. C'est pourquoi vous devrez allouer un délai suffisant avant votre départ pour choisir votre successeur, le former et le présenter à vos clients et à vos employés.
Un plan de relève se compose d'une série d'étapes ordonnées et requiert de la planification.

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Nous sommes le SIM

Votre formateur :

Martin Lapointe

Directeur de projets spéciaux et du volet international SIM, Martin Lapointe possède plus de 10 ans d’expérience comme directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Comme consultant, il a aidé de nombreux clients au cours des 12 dernières années dans le cadre de la gestion des ressources...

Biographie complète

Témoignage :

«L'approche utilisée par le formateur était très pertinente et adaptée à la réalité vécue en entreprise. Sa vaste expérience et ses exemples concrets appuient solidement la théorie. De plus la synergie créée par le nombre restreint d'étudiants est très intéressante.»

Isabelle Mailloux
Contrôleur

Groupe Lebel (2004) inc.